深入产品需求进行精准分析，挖掘创新要点、明确策略目标、规划策略手段，为客户完成全面、长远、前瞻的系统性发展战略设计。
以问卷、访谈、文献、桌面研究、实地探访等调研方式，通过对行业现状的了解与分析、消费者行为分析、企业内部深度走访和竞品分析，我们充分把握市场与行业趋势 ，提炼客户产品核心竞争力，挖掘产品及市场创新要点。
将前期调研的结论成果转化成设计方案的桥梁，挖掘产品隐藏需求，解读用户行为模型，分析用户认知规律和使用习惯，体验产品应用场景，看到问题背后的真正原因，启发新的概念、体验及思维，抓住行业痛点，创造产品创新要点，从而形成设计洞察。
在客户企业战略目标的引导下我们将确立产品发展愿景与方向，通过产品功能属性、外观造型、目标市场和基本营销策略、沟通与渠道的设计，规划产品开发逻辑，综合技术、资源和市场完成可行性分析，最终形成产品定义。
结合企业发展战略、品牌管理与产品线规划，我们通过理念沉淀、行为规范和视觉语言的差异化，赋予品牌鲜明独特产品基因，形成产品战略布局，最终呈现PI产品形象识别，实现产品设计家族化规划。
